杭州仁霸科技有限公司

Hangzhou Renba Technology Co. Ltd.

随着信息化程度的加深，科技的不断更新，在制造领域里面的传统企业正在面临着各种各样的挑战和压力。

如何更新企业生产模式，跟上大时代变化发展的需求；如何在降低成本的同时，缩短供货的时间，提供产品的质量等问题，已经摆在了每个制造企业的面前。

面对这些挑战，制造企业需要改善内部管理，提高企业资源的使用效率。因此，对于制造企业的经营管理者来说，一个实时的、有效的，并能和供应链紧密配合的工厂管理系统是必不可少的。 

制造企业主要关心三个问题：

生产什么？

生产多少？

生产进度如何？

仁霸管理软件就是计划与生产之间承上启下的“信息枢纽”，通过控制包括生产物料、生产人员、生产计划、生产项和生进程在内的所有工厂资源，来解决生产制造的问题。

仁霸管理软件支持高度可定制化，以订单为主线，再结合生产、财务、仓库、采购等部门实现互联互通。

软件可以为用户提供一个反应迅速、有弹性、精细化的制造环境，帮助企业降低成本、准时交货、提高产品和服务的质量。

仁霸玻璃管理软件支持高度可定制化

1.生产什么

销售部门结合生产管理人员反馈的产能负荷情况，签订销售订单。接到订单后，将订单录入到系统中。

仁霸工厂管理软件一目了然清楚生产流程

生产管理部门查看并管理订单，再根据工厂产能排定生产计划（总数及细目之订单号、产品、数量、交期），根据计划将急需要生产的订单在生产管理功能里添加到生产单中。

2.生产多少

制定生产计划后，采购部门依生产计划及物料库存情况，确定采购进料计划并及时与供应商协商、确定进料计划，保证物料充足。

仓储人员根据生产单，提前备好所需物料，遇到不足提前向采购人员反馈。

3.生产进度

生产部门依生产计划生产并及时反馈生产进程，调整生产项。

生产人员在生产过程中，实时反馈生产进程，向管理层展示实时的订单完成情况。这样在询问订单生产进程时，不用去问生产部门，生产部门也不用去问车间，直接就可以在软件查看。

其次，如生产进程生产项有改变，及时回馈生产管理人员并及时予以控制、及时添加或调整生产项，减少浪费。

仁霸管理软件作为连接顶层计划管理系统与底层控制系统的纽带，是制造企业实施信息化不可或缺的管理工具。多部门数据互通，协同工作，实现了真正的企业信息互通、数据共享和运作自动化。

软件充分发挥了人与计算机结合的整体优势。使生产现场的信息收集、传递、处理和反馈做到准确、及时、高效，实现了生产过程的有序运作和资源优化，不断降低生产成本、提高产品质量，最终实现企业生产制造信息化，大大提高企业生产制造执行管理的水平。

如果你的工厂生产管理混乱，影响了企业成本和订单工期，那么邀请你前来免费试用仁霸管理软件。

试用入口：www.renbaerp.com（仅限电脑端操作）

联系客服：15958021543（小张）

仁霸管理软件支持高度可定制化，以订单为主线，再结合生产、财务、仓库、采购等部门实现互联互通。目前涵盖了通用版以及玻璃，门窗，卫浴等行业。旨在为客户带来实际的使用价值和提高管理能力。

欢迎新老顾客前来试用，购买